Cette entreprise a été crée suite au constat d’un vide important sur des activités à la croisée des chemins entre le conseil et le management de transition. L’un s’intéressant à l’établissement de diagnostics et de plan d’action, l’autre visant à garantir une continuité opérationnelle. Notre objectif est de combiner ces approches pour assurer la transformation requise par nos clients sur les aspects techniques, culturels et humains.
Nous intervenons donc sur de la modélisation mais également sur des tâches basiques structurantes indispensables pour mettre en place une solution efficiente s’inscrivant dans la durée.
Nous intervenons dans le milieu industriel sur des problématiques opérationnelles. Notre savoir faire repose sur notre capacité à faire la connexion entre les orientations stratégiques et leur déclinaison opérationnelle en embarquant l’ensemble des forces vives des organisations. Nous intervenons auprès de PME, ETI et groupes industriels.
Tous nos consultants sont des séniors experts managers ayant une grande expérience industrielle, de la gestion de projet et du changement. Nous avons la conviction profonde que les clés de la réussite reposent sur un travail de proximité avec les opérationnels. C’est l’unique moyen d’assurer un déploiement efficace et pérenne.
Cette approche requiert une certaine polyvalence et flexibilité autant sur le spectre d’actions que sur leur contenu. Nous intervenons donc sur de la modélisation mais également sur des tâches basiques structurantes indispensables pour mettre en place une solution efficiente s’inscrivant dans la durée.