Témoignages
François F – CFO Industrie Chimique
« Nous avons fait appel à MEB Solutions pour participer à la mise en place d’un outil de gestion de la demande au niveau Européen pour lequel le planning était particulièrement serré.
Il s’agissait de participer au design et d’organiser la collecte/mapping/cleansing des données au seins des 14 entités européennes (4 systèmes IT différents) et structurer le projet en collaboration avec l’équipe globale basée en Australie.
Leur capacité d’adaptabilité aux différents interlocuteurs et outils a été un réel avantage pour la réussite de ce projet.
Dans la continuité de ce projet, nous avons décidé de mettre en place un ERP et un APS commun au niveau global. Grâce à sa capacité à travailler en mode projet de façon structurée dans des environnements multiculturels, à supporter la pression des deadlines très courtes et l’importante quantité de travail, notre choix s’est tout naturellement porté sur MEB Solutions comme partenaire évident sur ces projets d’envergure majeurs. »
Ahmed H – Directeur Général de PME
« J’ai eu recours aux services de MEB Solutions suite à une collaboration chez un client commun.
Je l’ai sollicité pour m’aider à structurer mes process afin d’avoir une meilleure visibilité sur mon activité. L’objectif étant de définir comment faire croître rapidement mon activité en garantissant de la stabilité et des profits à hauteur de mes ambitions.
Nous sommes rentrés dans les détails du positionnement de ma structure dans son marché. Il a ensuite mis en place une analyse financière et les indicateurs associés nous permettant de mieux comprendre nos forces, nos faiblesses et les axes d’amélioration. Nous avons dès lors définit des actions que nous avons déployé pour améliorer le BFR, la productivité et les marges opérationnelles.
MEB Solutions nous a également été d’un grand support pour structurer les aspects juridiques et sociaux qui était un point critique sur lequel nous savions qu’il fallait progresser.
Au travers des différents domaines couverts ci-dessus j’ai notamment apprécié l’approche pragmatique, structurée et très opérationnelle de MEB Solutions. Elle correspond parfaitement aux attentes d’une PME comme la nôtre qui a besoin d’éléments factuels amenant à des résultats concrets. »
Xavier L – CEO d’un cabinet de management de transition
« J’ai sollicité MEB Solutions dans le cadre de plusieurs missions pour le compte d’un industriel.
Une première mission pour laquelle il a fallu redéfinir les plans de stockage d’un important site industriel, la réorganisation des équipes logistique/transport et des process associés.
Une seconde pour laquelle il a fallu mettre en place un service supply chain intégrant des transferts de services du siège vers une entité industrielle. Il a managé de bout en bout la mise en place des process, le management des équipes et amélioré de manière significative les performances.
Une dernière consistant à centraliser l’ensemble des opérations de sous-traitance Européennes pour le compte d’un groupe industriel.
Le choix porté vers MEB Solutions s’est avéré être un atout de 1er plan tant sur les aspects managériaux que sur la partie opérationnelle pour obtenir des résultats sur des périodes courtes. »
Duncan McIver – COO Agro-Alimentaire
« J’ai rejoins une entreprise d’Agro-Alimentaire en qualité de Chief Operating Officer et j’ai dû prendre la responsabilité du projet SAP. Je me suis rapidement rendu compte que le projet n’était pas bien conduit, pas structuré et pas du tout en ligne avec mes attentes et la transformation requise pour cette société.
J’ai été en contact avec MEB Solutions et je les ai mandaté pour conduire la partie technique et la transformation. Ils ont apporté beaucoup de structure, mis en place un design adapté et définit un déploiement associant exigences métier et bonnes pratiques.
L’approche proposée est très professionnelle, efficace et opréationnelle. J’ai été particulièrement satisfait par l’éventail de compétences qu’ils sont capable de couvrir (supply chain, finance, ventes, achats..) et leur capacité à opérer une transformation adaptée aux exigences métier quotidiennes pleinement intégrée à la culture d’entreprise. »